Bedrijfsprofiel

TEN HAVE Change Management

Over TEN HAVE Change Management

TEN HAVE Change Management is een organisatieadviesbureau uit Utrecht, opgericht in 2004. Het bureau adviseert vooral grote en middelgrote organisaties op bestuurs- en directieniveau bij complexe verandervraagstukken, zoals het opstellen van een nieuwe strategie, het herontwerpen van de organisatiestructuur, of begeleiding bij fusies, reorganisaties en gedragsverandering. TEN HAVE werkt vanuit vijf samenhangende invalshoeken: verandermanagement, strategie, organisatiestructuur en governance, leiderschapsontwikkeling, en gedrag- en cultuurverandering. Het bureau onderhoudt naar eigen opgave banden met de wetenschap, onder meer met de Vrije Universiteit Amsterdam, om verandertrajecten te onderbouwen met actuele wetenschappelijke inzichten.

Voor wie

TEN HAVE richt zich vooral op grotere en middelgrote organisaties met complexe, organisatiebrede veranderopgaven, zoals zorginstellingen, onderwijsorganisaties, energiebedrijven en not-for-profitorganisaties. Het bureau is minder gericht op kleinschalige of eenmalige implementatievraagstukken, en juist op trajecten waarin strategie, structuur, leiderschap en cultuur gelijktijdig spelen en op directieniveau moeten worden aangestuurd.

Wat onderscheidt TEN HAVE

Het bureau onderscheidt zich door verandermanagement nadrukkelijk te verbinden met strategie, organisatiestructuur en leiderschap, in plaats van dit als losstaand vakgebied te behandelen. De twintigjarige ervaring van het bureau, in combinatie met de gestelde banden met de wetenschap, moet volgens TEN HAVE zorgen voor een aanpak die zowel praktisch toepasbaar als evidence-based is. Door zich specifiek te richten op bestuurs- en directieniveau positioneert het bureau zich vooral voor vraagstukken waarbij de top van de organisatie zelf onderdeel is van de verandering. Waar veel change-adviseurs pas worden ingeschakeld nadat de strategische koers al is bepaald, betrekt TEN HAVE de organisatieontwikkeling naar eigen zeggen liever al vanaf de eerste strategische keuzes, zodat draagvlak en uitvoerbaarheid vanaf het begin worden meegewogen in plaats van achteraf te worden gerepareerd.

Bezoek TEN HAVE Change Management →

Terug naar: Change management consultant