Gordian Logistic Experts
Supply chain consultancy gespecialiseerd in reserveonderdelen- en service-logistiek
Advies & consultancy
Waar vindt u een goede supply chain consultant?
Vastlopende voorraad, telkens dezelfde verstoringen
Structureel te veel of te weinig voorraad, leveranciers die telkens opnieuw voor vertraging zorgen, of een magazijnstructuur die niet meer past bij de huidige omvang van het bedrijf: dit zijn typische signalen dat het inschakelen van een supply chain consultant zinvol is. Een consultant analyseert en optimaliseert de keten van inkoop, productie, voorraad en distributie, met als doel kortere doorlooptijden, lagere voorraadkosten of een keten die minder gevoelig is voor verstoringen. Vraagstukken lopen uiteen van netwerkoptimalisatie — waar staan magazijnen en fabrieken het beste — tot leveranciersmanagement en de keuze en implementatie van planningssystemen.
Consultant of interim supply chain manager?
Het is goed om vooraf te bepalen welk type ondersteuning past bij uw situatie. Een consultant analyseert doorgaans van buitenaf, levert een advies of implementatieplan op, en is na afronding weer weg; dit past bij een gerichte vraag zoals netwerkoptimalisatie of de keuze van een nieuw planningssysteem. Een interim supply chain manager stapt juist tijdelijk ín de organisatie, neemt de dagelijkse aansturing over en is geschikter wanneer er acuut een leidinggevende ontbreekt of wanneer verandering vooral uitvoeringskracht vraagt, minder analyse. Sommige bureaus bieden beide vormen aan en schakelen gaandeweg tussen adviseren en zelf sturen.
Waar let u op bij het kiezen?
Kies een consultant met aantoonbare ervaring in een vergelijkbare sector: de uitdagingen in de foodsector verschillen sterk van die in de maakindustrie of e-commerce. Vraag naar concrete resultaten uit eerdere projecten, bij voorkeur onderbouwd met cijfers zoals gerealiseerde kostenbesparing of verkorte levertijden, en naar ervaring met de implementatie van veranderingen — een rapport met aanbevelingen levert alleen waarde op als het ook wordt uitgevoerd. Vraag ook hoe de consultant samenwerkt met uw eigen inkoop- en logistiek team, in plaats van als geïsoleerde buitenstaander te opereren.
Wat kost een supply chain consultant?
Een uurtarief ligt doorgaans tussen de 100 en 180 euro, met hogere tarieven voor senior consultants of gespecialiseerde bureaus (indicatie). Een gerichte ketenanalyse, bijvoorbeeld een doorlichting van voorraadbeheer of netwerkstructuur, kost meestal vanaf 5.000 tot 15.000 euro, afhankelijk van de omvang van de organisatie. Voor een uitgebreider transformatietraject, inclusief implementatiebegeleiding, kan de investering oplopen tot enkele tienduizenden euro's. De prijs hangt vooral af van de omvang van de keten, het aantal betrokken locaties en of er ook systeemwijzigingen nodig zijn.
Aanbevolen supply chain consultants
UC Group
Supply chain- en productieconsultancy die naast advies ook zelf meewerkt aan de uitvoering
Ook internationaal partners zoeken? Kijk op onze zustersite: Partnerships op greatpartners.net.