
Wereldwijd strategieadviesbureau met Nederlands kantoor sinds 1993
Advies & consultancy
Beide vakgebieden overlappen, maar het onderscheid zit in het niveau van de vraag. Een managementconsultant helpt vaak bij het inrichten of verbeteren van bestaande processen. Een strategieconsultant richt zich op de koersbepalende vraag daarvóór: welke markt, welk verdienmodel, welke positionering — vaak met het oog op een fusie, overname of grote strategische wending.
| Strategieconsultant | Implementatie-/managementconsultant | |
|---|---|---|
| Vraag | waar moeten we naartoe? | hoe richten we het proces in? |
| Tijdshorizon | lange termijn, koersbepalend | kortere, operationele cyclus |
| Typisch moment | expansie, nieuw verdienmodel, fusie | reorganisatie, procesverbetering |
Strategieadvies behoort tot de duurdere vormen van consultancy. Bij gerenommeerde bureaus lopen tarieven op tot enkele honderden euro's per uur; zelfstandige strategieadviseurs zitten vaak dichter bij €50 tot €175 per uur (indicatie). Een compact traject met marktanalyse en advies start doorgaans rond €10.000 à €15.000; uitgebreide trajecten met meerdere scenario's en implementatiebegeleiding kunnen fors hoger uitvallen, afhankelijk van de reikwijdte.
Typische aanleidingen: een nieuwe markt betreden, een verdienmodel dat zijn langste tijd heeft gehad, een naderende bedrijfsoverdracht, of een fusie waarbij twee organisaties samen een nieuwe koers moeten bepalen. Bij kleinere, operationele vraagstukken is een managementconsultant vaak passender én goedkoper.
Grote, vaak internationaal opererende bureaus brengen uitgebreide onderzoeksmethodieken en benchmarkdata mee. Kleinere, sectorspecifieke boutique-bureaus kennen doorgaans de nuances van uw markt beter en werken persoonlijker. Vraag in beide gevallen naar eerdere strategietrajecten in een vergelijkbare sector en naar hoe het advies concreet uitvoerbaar wordt gemaakt.
Sommige bureaus bieden implementatiebegeleiding aan, maar niet elk bureau doet dit; vraag dit vooraf expliciet na.
Nee, ook mkb-bedrijven schakelen strategieadvies in, meestal in een compactere, gerichtere vorm dan bij grote corporates gebruikelijk is.
Precies omdat de impact groot is, is de prijs van een middelmatig traject niet alleen het factuurbedrag, maar ook de gemiste tijd en de koers die u eventueel moet terugdraaien. Besteed daarom liever wat extra tijd aan het selecteren van een consultant met bewezen ervaring in uw type vraagstuk, dan dat u achteraf een tweede traject nodig heeft om de eerste aanbevelingen te corrigeren.

Wereldwijd strategieadviesbureau met Nederlands kantoor sinds 1993
Wereldwijd strategieadviesbureau, in Amsterdam gevestigd sinds 1964

Europees strategieadviesbureau, actief in Amsterdam sinds 2002
Onafhankelijk strategiebureau uit Hilversum, actief sinds 2006

Strategiebureau gespecialiseerd in zorg en life sciences, sinds 2000
Ook internationaal partners zoeken? Kijk op onze zustersite: Partnerships op greatpartners.net.